💻4/15(木)第3回ウェビナー開催報告✨

心・身・場を整える、ととのえです。

4/15(木)に開催された第3回ととのえウェビナーの報告記事を
NOTEにアップしました!
開催回数を重ねる毎に闊達なコミュニケーションが行なわれ、
よりアットホームな対話形式で進行していきました✨

NOTEの記事は以下より閲覧いただけます👇

◆最終回ウェビナー参加者受付中!
・次回は5/7(金)16:00~
・テーマは「陥りがちな罠②意味のある対策を講じるために」です
お問い合わせフォームよりお申し込みください。
※お申し込み締め切りは5/6(木)昼12:00まで


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【お客様の声】ガーミンVivosmart4

心・身・場を整えるととのえです!

春がすぐ目の前に🌸皆様お元気ですか??

来年度から体調を整えて新しく良いスタートを切りたい!
そう思いのビジネスアスリートの方は多いのではないでしょうか。

そのツールの一つに、ぜひガーミンのVivosmart4を試してみませんか?
以下、FBでご紹介したガーミンの活用法をご覧ください👇♪

詳しい製品情報はととのえHPの「Service」にて😊

他サービスや各種商品のご案内、ご相談等もお問い合わせフォームにて
承っております。お気軽にご連絡ください🍀

*株式会社ととのえは、ガーミンジャパン株式会社様の正規代理店です。

閲覧いただき有難うございます♪
今後もととのえが提供するサービス・商品をご使用いただいた方々の
インタビュー記事を掲載していく予定です。
次回の記事もお楽しみに★

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【毎週(火)12:30~】コラボ企画🍀インスタライブ告知

身・心・場を整える、ととのえです。
初の試み、インスタliveに挑戦しています。
毎週(火)12:30~オンエア!
ととのえサポーターの吉田有希さんとのコラボです。
お昼休みに皆さんの気持ちが軽くなる、クスっと笑える社会人あるあるトーク&人と組織の健康サポートTipsをお届けします♪
こちらからお気軽にフォローしてください👇✨


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【コラボ企画】Instagramライブ配信告知

皆様、ととのえにはInstagramのアカウントも開設していたのを
ご存知でしたか??✨

この度、ととのえサポーターでおなじみの吉田有希さん(東洋医学/自力整体インストラクター)とのコラボ企画が決定いたしました🌸

インスタグラムのライブ配信機能を使って、毎週火曜昼休み(12:30~45)に
皆様の健康課題に寄り添う対話の時間を共有できたらと考えております😊

より臨場感とリアル感あふれるコンテンツをお楽しみください。

詳しくはコチラ👇


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デジタルデトックスしたい方へ

軽井沢の自然豊かな場所で深呼吸しましょう!

携帯やPCを手放し、自然、自分、そして他者と向き合う、
心と体も真に満たされる焚火を囲んだ暖かい時間をご提供します🔥

詳しくは以下のFB投稿もチェック👇

お申し込みお問い合わせフォームまたはフライヤー掲載のQRコードから✨
必須項目をご記入いただき、「お問い合わせ内容」にWS参加ご希望の旨を
明記の上、お申し込みください。
※お申込み締め切りは3/11(木)まで※

【参加者募集‼】TAKIVIVAトライアルワークショップ@軽井沢

皆さんこんにちは🔥

軽井沢で開催するトライアルワークショップ参加者募集
お知らせです📯

※緊急事態宣言継続の場合は中止致します
日程:3/25(木)-26(金)
~TAKIVIVAトライアルワークショップ~
・場所:TAKIVIVA(タキビバ)群馬県吾妻郡長野原町北軽井沢
・プログラム監修:株式会社ととのえ
こんな方に…
・集うことの意味を問い直してみたい方
・デジタルデトックスをしてみたい方
・自分自身の内面と対話をしたい方
・肩書きを外して様々な方と語り合いたい方
※時間が許せば以下の方にもご満足いただけるプログラムもあるかも…!?👇
・よりチームを機能させたいとお考えの方

・ブレークスルーを起こすためのヒントが欲しいとお考えの方

申し込み方法
弊社HPのお問い合わせフォームから、必須事項を記入し、
「お問い合わせ内容」にWS参加の旨を明記の上、お申し込みください。
頂いたメールアドレスに追ってご案内差し上げます。
〈お申込み締め切り日〉3/11(木)/定員20名
◆2日間の大まかなスケジュール
ー1日目
13:00 チェックイン&ガイダンス
13:30 無為の時間
15:30 相互理解
16:00 夕食準備
18:00 食事・片付け
20:00 焚火を囲んで語らい
22:00 就寝
2日目
6:00 起床・散歩&朝ヨガ
7:00 朝食
8:00 ワークショップ
12:00 チェックアウト
ご不明な点やご相談等ございましたらお問い合わせフォームや弊社SNSのメッセージ機能からお気軽にご連絡下さいませ★
お一人での参加も、お知り合いの方との参加も大歓迎です😊

ぜひ多くの方とお会いできるのを楽しみにしております✨


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ウェビナー開催💻追加情報!

皆さんこんにちは😊
以前投稿したお知らせ、下記記事のウェビナー開催に関しまして
不足した情報がございましたので追加でお知らせ致しますm(__)m

全4回!ウェビナー開催します!
(まだご確認頂けていない方は上記よりぜひ閲覧ください✊)

※お申し込みについて※
1日程のみでもお申し込み頂けます。全日程参加ももちろん歓迎です。
ご都合のつく日程でご参加ください。
◆お申込みの締め切りは各開催日の2日前とさせて頂きます

以上です。

ご確認いただき有難うございました。

ウェビナーお申し込みはコチラから👇
お問い合わせ (totonoestyle.com)
※必要事項を記入の上、「お問い合わせ内容」に参加希望日をご記入ください
複数人でお申し込みの方は、記入者様以外の方のお名前とご連絡先(メールアドレス)を「お問い合わせ内容」に追記ください

ご予約集まってきております!
まだの方はこの機会にぜひふらっとご参加ください♨
宜しくお願い致します♪


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全4回!ウェビナー開催します!

皆さんこんにちは🌸
今回はウェビナー開催告知をさせて頂きます👏

外資大手人事組織コンサルファームでポストサーベイワークショップの設計、ファシリテーター養成に携わっている当社の代表が、全4回に渡って組織開発についてあらゆる角度から解説致します!
皆様、奮ってご参加ください☺

お申し込みはこちらから👇
お問い合わせ (totonoestyle.com)
※HPのお問い合わせフォームより必要事項を記入の上、「お問い合わせ内容」に参加希望日をご記入ください
※複数人でお申し込みの方は、記入者様以外の方のお名前とご連絡先(メールアドレス)を「お問い合わせ内容」に追記ください

以下、ウェビナー開催に当たり、当社代表でありウェビナー登壇者の大江よりご挨拶です。――――――――――――――――――――――――――――――――――

「組織サーベイを経営改善の武器とする」

昨今エンゲージメントサーベイやモチベーションサーベイに取り組んでいらっしゃる企業が増えています。経団連が企業の労務担当役員の方々を対象に行った調査結果(2020年)によると、回答企業のうち78.5%が従業員エンゲージメントについて把握しており、そのうち54.2%は調査結果に対して何らかの対応を取っていると回答しています。エンゲージメントとは、エンゲージメントリングから想像出来るように、企業と社員との関係性を表す指標です。ギャラップ社の調査によれば、日本企業における熱意溢れる社員の割合はアメリカの32%に比べて、日本では6%に留まりました。 残念ながら、 これは調査対象の139か国中132位と最下位クラスです。

また、エンゲージメント経営(柴田彰著、日本能率マネジメントセンター2018年)によれば、継続勤務意向が2年未満の20代社員の比率はアメリカ26%、中国25%、世界平均27%のところ、日本では30%だったそうです。

こうした背景もあって、エンゲージメントやモチベーション改善に取り組む企業が増えているものと推察されます。

こうした活動が広まっていくこと自体喜ばしいことだと思うのですが、経営者の目線に立つと、こうしたエンゲージメント・モチベーションサーベイに端を発した活動が、果たして企業の生産性向上や業績改善に貢献しているのだろうか?この点が気掛かりになるのではないかと思います。

人事・組織コンサルティング企業の多くは、エンゲージメントの高い企業は高収益企業だと声高々に喧伝することが多いのですが、実態は高収益企業のエンゲージメントやモチベーションが高いのであって、エンゲージメントやモチベーションを向上することが必ずしも業績改善につながるわけではない事を伝える必要があると考えています。(エンゲージメント向上やモチベーション向上が業績向上に寄与した、という事を述べるには、時間軸に沿ったデータが必要なのですが、そうしたデータが示された事例を小職は拝見したことがありません。詳しくはセッションの中で述べさせて頂きます)

ではエンゲージメントサーベイやモチベーションサーベイを行うことに意味がないのか?というとそうではありません。こうした組織サーベイの持つ本質的な意味、組織サーベイにおける定量データの持つ意味、エンゲージメントやモチベーションは目的としてではなく、結果としてモニタリング指標として扱うこと、エンゲージメントサーベイやモチベーションサーベイを業務改善に転換する手法など、様々なノウハウを駆使することで、組織サーベイを意味ある経営改善ツールに生まれ変わらせることが可能です。

例えば、小職がお手伝いさせて頂いた以下のような事例がございます。

グローバルビジネスを展開している営業部門全体で、エンゲージメントサーベイを実施。統括責任者である営業本部長(専務)、人事部長(運営事務局長)の方々に対し、サーベイを用いた組織開発全体プロセス設計、サーベイの使い方、ポストサーベイワークショップの運営方法、アクションプランの実施方法とそのモニター方法、社長他関係者の巻き込み方などを共有の上、プロジェクトを遂行。その結果、売り上げを2倍、営業利益3倍を実現。

この事例の成功要因は、関連する方々全てが組織サーベイに関する知見や認識のズレをプロジェクト当初からすり合わせをして、サーベイの意味、関係各位の役割をきちんと認識しながらプロジェクトを進めたことにあったと思います。(小職は脇役にすぎません)

2002年から日本でいち早く事業会社にて組織開発に取り組んだ経験を持ち、外資系大手人事・組織コンサルファームのポストサーベイワークショップの設計、ファシリテーター養成・指導に取り組んできた経験を活かし、組織開発、組織サーベイの活用方法について、そのノウハウを公開致します!ぜひ足をお運び下さい。


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2021年ととのえ始動です💨

明けましておめでとうございます!
年末年始は皆さんいかがお過ごしでしたか??
徐々に脳・心・体に始動をかけ、2021年もより健康に、より新しく
変化していけますように。
そのお手伝いができれば幸いです。

FB更新中✨まだFBを閲覧されていない方、今年はぜひ
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【年始のご挨拶】

\謹賀新年/
昨年は格別の御厚情を賜り、厚く御礼を申し上げます。
本年も社員一同、皆様の健康とご発展に貢献できるよう努力して参ります!本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

それでは、2021年ととのえ、本日より始動です!🐄

株式会社ととのえさんの投稿 2021年1月4日月曜日

それでは本年もどうぞ宜しくお願い致します!